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2018年3月15日（木）開催
やる気が出れば成果は出る！従業員モチベーション勉強会開催！！無料診断特典付き

 

経営者や人事責任者など人的管理をなされる方でしたら、『マズローの欲求段階説』を知っていらっしゃるかもしれませんが、【人間は何に対して欲求が出るか】を階層別に表したものです。
要は、その【人にとってのモチベーションの源泉はどこなのか？】という事です。

マズローは、以下の様に人間の欲求は、下位から一つずつ満たされながら、高次欲求に進むと説いています。

１．生理的欲求 (Physiological needs)

まず、生理的欲求ですが、これは”【食べる】”、”【飲む】”など生きていく上での基本欲求と考えられます。
会社に所属しているしている方であれば、所得があり、上記のような基本的な行いは当たり前のようにしているので、大抵の人は、この段階の欲求はクリアして次の欲求に進んでいます。

２．安全の欲求 (Safety needs)

”食べて、飲んで”、をクリアすると、次は【安全】に欲求が湧きます。
【経済的な安定】、そして、社会人であれば、多くの人は、アルバイトよりも【正社員】を求められるのではないでしょうか。

３．社会的欲求 / 所属と愛の欲求 (Social needs / Love and belonging)

経済的な安定が満たされると、次に【仲間】が欲しくなります。
組織の所属して、チームで何かを成し遂げたいのです。

４・承認（尊重）の欲求 (Esteem)

組織に所属したら、次に、【認められたい】、そして【出世したい】という欲求が湧きます。

５．自己実現の欲求 (Self-actualization)

最後は、自分の力で、何かを創りだす事に喜びを感じる様になります。
自分で設定した目標をクリアする事にモチベーションの源泉を設定する事が出来ます。

 

従業員が今どの段階にいて、何をすると次の段階にいくのかを知る事はとても大切な事です。

 

従業員のモチベーションが低いと感じた時、

離職が多いと感じた時、

管理職候補として考えている時、

 

等、課題を感じた場合、まずは従業員が【何を理想としていて】【現状、その理想はどの段階まで満足しているのか】を知る事から始めてみませんか？

 

当日は、それを知る事が出来る無料診断を行いながら、一緒に貴社の課題改善案を考えていきたいと思います。

 

【例】下記項目に対しての理想と現状を点数化してフィードバックいたします。

 

Ａ　専門志向　：　仕事そのものに関心が高く、専門的色彩が強い　　　

Ｂ　自己表現　：　自分なりの考えを提案し、職務に生かしていく　　　

Ｃ　自立志向　：　他人に頼ることなく一人で行動を起こしていく　　　

Ｄ　人間関係　：　仲間との関係を大切にし、協調しながら取組む　　　

Ｅ　管理志向　：　的確な指示や命令を与え、組織を統制していく　　　

Ｆ　安定志向　：　変化を好まず安定した組織や生活保障を求める　　　

Ｇ　評価志向　：　周囲からの期待に応え、より高い評価を求める　　　

Ｈ　公私充実　：　私生活を充実させることで仕事の意欲を高める　

 

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◎参加対象者：経営者、人事担当者様
◎参加者数：１社
◎参加費用：無料
◎参加特典：従業員モチベーション調査を無料で実施（人数制限有り）
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