C-Medical CUBIC（キュービック） - ヒューマンインプリンク

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少子高齢化や医療制度改革、医師・看護師をはじめとする医療従事者の人材不足、患者（利用者）ニーズの多様化など、近年、医療機関・医療関連施設を取り巻く環境は、ますます厳しさを増しています。
?さらに、医療・健康情報がインターネットで容易に入手できる今日、待っていれば患者が集まる時代から、患者自身が医療機関・医療関連施設の皆様が対応していくためには、患者と直接関わる医療従事者一人ひとりの意識改革と組織力の強化が不可欠であり、その実現には、医療を支える職員が高いモチベーションを保ちながら満足して働ける環境が必要となります。

また、医療業界全般的に人材の確保が困難な現状では、人員の補充も容易ではなく、さらに、人件費の増加は施設経営を圧迫していきます。
この厳しい現実を医療機関・医療関連施設の皆さまが乗り切るためには、現有職員（現在勤務している職員）の活用が非常に重要となり、また、同時に、効率的な人材採用にも取り組んでいく必要があります。
C-Medicalは、人材と組織を両側面から診断し、職員からも患者・利用者からも選ばれる施設づくりを支援します。

導入対象：病院・介護施設・薬局・歯科医院他全ての医療機関や医療関連施設
分析対象：看護師、医師、介護職員等医療機関や医療関連施設で働く方全て

?医療機関・医療関連施設は、勤務する職員の大半が専門職という特殊な職場であり、それぞれ専門的な資格・知識・能力の保持が求められることは言うまでもありません。
　専門スキル（テクニカルスキル）の発揮要件は、各自の資質の上に積上げられるものと言われています。
つまり、各自の資質部分を把握していないと、組織の期待する行動が個人にとって負担になるケースもあり、本来の実力を発揮できないとこもあります。
　特に最近では、テクニカルスキルだけでなく、患者・利用者をはじめ、職場内も含めたコミュニケーション能力（ヒューマンスキル）や臨機応変な対応も必要とされてきています。

正確的な特徴を考慮して個人を判定し、適正を把握することで、期待以上の能力を引き出せる可能性が高まります。

特性図

面接なので、今時点の印象は良いが、本音の所はどうなのだろう？

面接での受け答えも好印象で学歴も良かったので採用したが、いざ採用してみると意欲が無く仕事態度もイマイチですぐに辞めてしまいました。また、当院（施設）に対してどの様に思っているかなど事前にわかれば良いのですが...。

CUBICは、意欲ヤル気のポイントが分かる事は勿論、感情の浮き沈みがある人かどうか、責任感がある人かどうか、そもそも仕事に対して意欲があるかどうか等々非常に多くの判定項目があります。また、貴院（施設）に対しての、入職前の不安点等も把握する事が出来ます。「早期退職の可能性」「第一印象の真実性」「組織への適応力」「入職後のフォローポイント」等々を見出す事で組織の活性化に繋がる採用が出来ます。

当院（施設）に合っている人はどの様な人なのだろう？

面接時の見た目や姿勢で採用したが、仕事のパフォーマンスが低く、教育に時間をかけても効果がでません。
時間とコストを無駄にしない当院（施設）に合った優秀な人材を見極めることができれ良いのですが...。

一般的に言われる”優秀な人”が、御院（施設）でも活躍するとは限りません。企業には独自の風土がありますので、”当院（施設）で活躍出来る人”を探す必要があります。CUBICは、既存職員の統計を基に、「活躍出来る採用基準」を作成する事が可能です。独自の採用基準に照らし合わせた採用をする事で、個の仕事パフォーマンスは勿論、組織の活性化にも繋がります。